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干部竞聘的感想:你们准备好了吗?(2014年2月10日)

 

到2013年年底三年一个任期结束,重新聘任。这次干部聘任有几个环节:现任正处到位、正处空岗竞争、现任副处到位、副处空岗竞争、科级干部聘任、全员聘任。经历了差不多两个月,现在是处级干部聘任的最后关头,有11个空缺,其中包括我们外文采编部的副职。

从报名结果来看,我部门副职竞争很激烈。对于我和馆领导来说,是一件值得高兴的事情,这不仅说明我部门有吸引力,大家愿意过来奉献青春,也说明了我部门人才辈出,干部储备充足。屈指一数,全馆正处级干部从采编部走出来的占了很大的比例,都与我共事过。他们经过了基础业务部门的锻炼,有一定的素质。

做业务管理工作,在心理上有成就感,视野更宽广,有更广阔的空间可以施展才华,反过来促进业务发展。水往低处流,人往高处走,这是很自然的事情。但是我也想提醒报名竞聘的年轻人:你们准备好了没有?

当干部看上去风光,其实有不少烦恼。

业务部门的干部需要懂业务,如果不是业务能手,说话别人不服,策划出来的项目也不可行。

业务部门人数多,管理有难度,各种人都有,需要培养管理能力。

当干部有时候为了处理矛盾,思考解决办法,用脑过度,晚上会失眠,对于心理素质差的人,还真不行。

当干部要有忍受能力,不管领导和群众批评是否有道理,都要承受,不可能什么都在意,逐个去解释。

当干部也需要牺牲,年休假用不完是经常的事情,节假日经常有临时工作,还要关注办公室安保和消防,关注员工情绪等。

当干部需要有宏观思维能力,要能站在业界前沿高度考虑问题,策划新的项目;既要关注细节,又不能每天鸡毛蒜皮、眉毛胡子一把抓。

当干部要敢于承担责任,不能好处和名誉都自己得,责任都是领导或者部下的。

当干部牺牲还不止这些,有不少人耽误了终生大事,没有机会尽孝心,没有机会考虑子女教育问题,甚至没有时间保证自己的身体健康……这些事情都是别人看不到的。

任何事情都有时间要求,如果在一个时间点完成不了工作策划,也许就失去了一年乃至三年的机会,也许以后再也不会有这样的机会了。在这样的情况下,晚上不睡觉都是要做完工作的,任何养生的道理都很苍白。

有时候干部为了群众利益,牺牲了自己的利益,但是不能照顾到所有人的利益,从而遭到大家的误解,又无法解释,这样的苦恼是无处去诉说的。

当干部绝对不是不用自己干活、天天指挥别人、训斥别人、吃喝玩乐那么简单。也许有那样的人,但肯定不能长久。

对于这些苦衷,报名的年轻人,你们准备好了吗?


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