春节前，除了谈任务书，最重要的一项工作就是慰问老干部。
部门有70多个离退休老干部，大家分头去看望，送上组织的温暖，也重叙往日的友情。
我重点看望几个年岁较大或者身体不太好的老同志，也看望了三位老主任。
不管过去在工作中有过什么恩怨，退休后都是朋友。谈起过去的经历、过去的人、过去的事，就觉得时间不够用。
老主任谈起了过去的管理经验，也很值得我们学习。
老主任说，当管理干部很不容易，锻炼人，让人心胸开阔。特别是当中层干部，需要面对上级领导、同级行政部门、下级科组长、群众等许多层面，别人不理解你的工作，你又不能解释很多，自然会对你产生误解。
例如每年谈任务，上面领导压任务，行政部门设限制，上下左右"围追堵截"，日子不好过，群众还以为你没有能力，不愿意为大家谋利益。
例如评职称的事情，评上的因素很多，有自身努力，有单位政策，有评委的判断，大家投票决定，很复杂。但是没有评上的人，有的认为是领导不帮忙，或者领导故意为难，挨骂的事情自然难免。甚至主任尽力争取，没有成功，有人还是认为主任故意不让上。
老领导10多年前都经历过的事情，我们还在经历。需要学习他们好的工作方法，也需要继续修炼自己，心胸开阔，身体好比什么都好。
老同事熊道光老先生91岁高龄，身体很健康，不知道有什么秘诀，下次再问了。